汾酒代理加盟汾酒怎么代理-如何代表汾酒-大麦丫-精酿啤酒连锁超市,工厂店平价酒吧免费加盟

1、如何代理汾酒:如何代理汾酒

先和业务经理谈谈,他会看你的代理实力和地位。事实上,这取决于你有多少钱。如果你的钱少,就不要做。

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2、汾酒代理商如何加盟汾酒代理商:山西汾酒代理商

山西汾酒代理商

我想做山西汾酒型县级代理商不知道什么酒好。我想代表一款口感好、价格便宜的酒。不知道谁能介绍几个。谢谢

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3、汾酒代理有哪些渠道?

汾酒公司对汾酒的代理范围很广,如商场、餐厅、酒店、婚庆公司、旅游景点、电商团购等。

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4、汾酒代理商如何加盟汾酒:哪里可以联系到山西汾酒的代理商?

山西富锦山商贸有限公司

山东富锦山商贸有限公司

您好,不知道您要代理哪个地区

市、省的条件代理是不同的。

要回答您的问题,您必须首先明确您是在询问那里的代理。所以,你可以到山西汾酒的网站上查看汾酒的销售公司信息。

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5、汾酒代理商如何加入汾酒代理商:汾酒专卖店和汾酒总代理有什么区别

汾酒专卖店是指只卖汾酒的店铺。

汾酒总代理是指企业和受企业委托帮助企业寻找市场甚至帮助企业销售产品的民间组织。明显的特点是他们不拥有产品的所有权,只收取相应的佣金。

拓展资料:

专卖店也叫加盟店,有知名品牌的店不叫加盟店。加盟店是指专门经营某类行业的加盟店。随着社会分工细化,各个行业都有自己的专卖店,而且越来越细化。

专卖店是公司品牌、形象、文化的窗口,有利于公司品牌的进一步提升;

能有效贯彻执行公司的文化和活动政策,有效提升集团执行力,突破现代企业共同面临的公司管理瓶颈;

专注专业,垄断公司品牌,大大提升了公司产品的终端销售能力,为客户创造更多的购买公司系列产品的机会(专卖+优质产品+星级服务),增加公司产品的销售情况;

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6.汾酒代理如何加盟汾酒代理:汾酒代理好不好做?代理酒仙酒怎么样?如何成为高端白酒代理商加盟?

山西汾酒是香型白酒的代表,酒仙酒是用正宗茅台镇工艺酿制的高雅典雅的酱香型白酒。做白酒代理,首先要确定自己是代理多种白酒,还是垄断。建议了解自己的个人爱好和市场需求,无论是做区域经销商还是总代理,事半功倍。对于高端白酒的代理招商,首先要理清思路。

高端白酒投资成功的关键在于谈判。在于销售人员征服经销商的能力。当然,这里的征服不是靠吹嘘喝酒,而是靠专业!也许,我们更容易说服经销商亲自接受产品,因为我们有品牌、质量、资金和管理;但我们要说服经销商和制造商共同投资,共同努力,全力以赴。操作市场并不那么容易。这也是投资谈判的关键。那么在这方面如何说服经销商呢?根据个人的一些经验和意见,我有以下内容:

【提交个人专业能力,为说服经销商做准备! ]

第一:了解自己并做好充分准备!

准备内容主要包括:充分了解经销商,充分了解和了解公司的经济资源、经营理念、战略规划、产品优劣势、相应的投资政策和营销策略!

二、有问题地进行市场调查:

根据以往的投资经验,结合大部分白酒经销商的特点。在去市场之前,我们必须预见到经销商可能会提出的问题和疑虑。

关于“九暹酒”,经销商可能会问:

1.这么贵的酒哪里有市场?

2、给谁?

3、市场空间有多大?

4、市场的切入点在哪里?

5、贵公司投资大吗?

6、你想怎么操作?

7、终端成本操作风险太大…

如果你早有预料,那你就有心理准备了!

第三、针对以上经销商可能提出的问题,提出解决方案!

对经销商提出的问题的回答可以分为两部分: 第一部分是内部信息问题。如:公司情况、投资方式、经营理念等,只要内部资料准备充分,我们就可以回答这部分问题。问题的另一部分:我们必须依靠外部信息来回答,例如市场有多大,差距在哪里。然后我们需要对区域市场进行实地考察,以获得底线。下面简单介绍一下操作要素:

一、仔细的市场调查

一切都应该有一个明确的目标。招商前期的市场调研也应有明确的目标:

调研目的:

1.经销商的问题需要通过外部信息来回答,作为分析和说服的依据。

2、在经销商面前有谈判资源,找到谈判的切入点,避免被经销商上当。

3、体现专业精神,让他们开始在心理上被说服。

4、蓄势待发,信心满满,开合不信!

调查内容:

1.当地风土人情、经济条件和人口情况

2.人均收入和消费能力

3.高端白酒消费能力和消费习惯

4、竞争品牌详情 数据和市场运作政策和方法

5.关键终端分布、关键终端数据等

由于此类调查时间紧迫,调查时应采用定性和非定量的方法,兼顾效率、真实性和全面性。

获取调查数据的方法总结如下:

(1)官方统计:《城市消费调查》等报告

(2)网络信息

(3)访问交流
(4) 经验评价等

2.确定分析方法

根据调查数据和经销商的问题,我们需要对当前存在的问题进行可靠性分析和研究。确定一种简单明了的分析方法很重要。

例:假设经销商问:“九暹酒”在这个市场上盈利的可能性有多大?

我们不能说废话:%、%、50%。 . . . . .相反,应该通过有理由和依据的账目分析来获得结果(基于为经销商考虑的原则进行分析)。

【自有品牌投资分析】

在市场调研的基础上,我们会根据经销商的定位,结合实际的市场终端和市场容量,对自有品牌进行详细的投资分析。它每季度、每半年和每年进行一次。不要在夸张的基础上分析它。确保分析报告严格禁止、真实,避免在经销商面前制造麻烦,因为经销商是非常商人,如果是假的,他们会看穿的。手头的业务也出现了故障。

【制定可行的市场运作方案】

招商销售人员必须要求与经销商一起研究区域市场,让经销商自己研究品牌的市场运作启动方案;市场运作方案必须本着从实际出发的原则,避免落入经销商的“血口”。这样,即使生意暂时不成功,也会让经销商非常专业和敬业。印象他也会为接下来的传播工作留下很好的伏笔;也就是说,就算他今天不做,以后也可能会做,或者就算他不做,他也可能会介绍其他经销商认识给你,然后你会逐渐想要接近成功!